本项目打造以基建项目全过程管理为主线，涵盖基建计划、技术、技经、安全、质量、队伍六大专业职能管理，具备基建工程状态全面感知、数据高效处理、信息协同共享、价值深度挖掘能力的基建工作平台。

（一）创新电网基建业务数据全景感知

本项目以工程全过程管理为主线，以依法合规建设为抓手，以实用提效为导向。覆盖了建设输变电工程的项目前期、工程前期、建设施工、总结评价4大阶段，总结了公司系统项目部标准化建设经验，强化专业管理和基建信息化应用深度融合，实现工程建设全过程管理信息化，共85项核心关键节点。以单一工程全过程主流程+子流程的方式，覆盖进度、安全、质量、技术、技经、队伍六大专业场景业务。

（二）创新电网基建现场状态全景感知

利用物联网技术为工程现场管理赋能，实现现场“人、机、料、法、环”全环节物物相连，状态实时在线感知，重塑基建现场管控业务信息采集新模式。依托物联信息感知技术与人工智能、智能图像识别等前沿技术相融合，完成基于倾角仪的抱杆倾斜度检测、基于拉力计的关键受力点智能检测；通过数据共享建立全场地施工三维模型，有效完善功能区域划分与施工组织设计，提前规避交叉施工风险，加强脚手架搭建等关键节点管控能力；施工过程中可通过全场地三维模型与监控智能识别系统进行实时对比，实现远程可视化管理，提升现场安全管控能力与质量工艺水平。

（三）创新建立基于多源数据的智慧管理模式

本项目探索了一种基于多源数据智慧管理模式，涵盖数字化决策主题库和数据辅助决策服务两大部分，助力实现从经验式决策向数据驱动型决策的转变，坚持数据驱动、用数据说话、用数据管理，为基建管理提供智能化分析决策支撑服务。

该成果自2019年开始建设实施，目前已通过该种模式全面服务于浙江公司110kV及以上在建输变电工程。通过甬港500千伏输变电工程、岙坑500千伏输变电工程、浙江长龙山抽水蓄能电站500千伏送出工程、丽西500千伏输变电工程、建德500千伏输变电工程等现场实际应用，表明多源数据智慧管理模式有效地提高了现场人员管控水平，降低了现场人员重复率，帮助公司提高工程管理工作的准确性。从经济角度出发，成果已产生直接经济收入1500万元，新增利润720万元；产生间接经济效益5000万元，间接利润1200万元。